衡水市DHL国际快递-衡水市中外运敦豪预约取件电话

衡水DHL国际快递是全球的邮递和物流集团 Deutsche PostDHL旗下公司。衡水DHL的业务遍布全球220个国家和地区，是全球国际化程度高的公司。衡水DHL国际快递是一家全球性的国际快递公司，提供的运输、物流服务，为全球递送网络之一，在五大洲拥有将近34个销售办事处以及44个邮件处理中心。其运输网络覆盖全球220多个国家和地区的120,000多个目的地(主要城市)。衡水DHL国际快递速度快,轨道齐全,安全可靠,在美国西欧有特别强的清关能力。衡水DHL在快递、空运与海运、陆运、合同物流解决方案及国际快递等领域提供了服务.

企业扩张该如何应对和管理

假设您的业务规模正在快速扩张，企业也克服了初的成长难题。这是个利好消息，但如果没有做好充分的准备，企业可能会面临更大的坎坷。那么，如何才能尽可能顺利地扩大业务规模，在业务起飞时做出正确的决策呢？

作为一家成功的初创企业，公司当前仍承揽所有业务的运营工作。在某个瞬间，你发现业务扩张速度过快了，可能是之前的“增长黑客”策略奏效了，但你发现很难密切关注业务的每一个细节。这个时候，你会怎么做？

此时，你需要全面审视企业业务。除了业绩数字外，为了适应当前的业务发展模式，管理者还需要关注团队是否有正确的思维方式、追求统一目标、保持统一步调。

避免初创企业思维模式上的弱点

初创企业很容易受到错误心态的影响。当团队还是寥寥数人时，管理者会自然地认为企业尚在起步。在有了客户和真正的利润增长动力后，这一心态必须进行调整。多数初创企业认为，企业规模扩张和各方面运营规模扩大都挂钩，但整体性扩张不算得上是佳发展策略。斯坦福工程学院的组织行为学家鲍勃·萨顿（BobSutton）提出：“业务拓展成功的标志，是企业知道该什么时候踩下刹车，把机会留给未来更高效地扩大业务规模。一些常规性的业务可能正在不知不觉中拖了后腿，曾经可行的方法现在可能不再适用，必须及时调整和改变。”

在企业经历大规模调整动荡时，还需要警惕其他商业思维陷阱，如群体迷思（groupthink）。

在发展中保持组织文化

您需要将组织文化与企业使命联系起来，让现有团队维护组织文化的核心价值。通过奖励那些维护价值、丰富组织文化活力的员工，可以让团队更具有归属感，令丰富企业文化潜移默化成为一种日常习惯。在招聘中也需要评估潜在员工的价值观。 Shoptiques的创始人兼首席执行官奥尔加·维迪舍瓦（OlgaVidisheva）提到：“初的员工共同建立良好的组织文化，随着每一次招聘，组织文化都会得到巩固。组织文化能帮助企业，在业务扩张并逐渐规模化时保持团队积极肯干的态度。”

随着企业业务增长，一位管理顾问可以发挥关键的辅助作用。阅读探索DHL网站的其他文章，了解管理顾问的职责所在，判断您的企业是否需要设立这一职位。