面对未来,景县景亿力争用10年的时间发展成为机制灵活、资源丰富、人才密集、管理科学的新型现代化企业集团。为了全面落实这一战略目标,景县景亿将实施以下计划:
一、实施科技强企战略,不断提升企业的核心竞争力。其中包括从制度上保障完成企业的技术开发和技术创新机制,从内容到形式上对技术创新进行准确定位,全面实施科研立项和技术带头人活动,培养、发展和完善内部技术市场,建立技术进步促进机制,完善科技进步创新激励机制,建立技术开发奖励基金,加快科技成果向现实生产力的转換。
二、实施人才兴企战略,提升人力资本价值。要大力改善人力资源结构,优化资源配置, 完善竞争激励机制和用人机制,把调整人力资源结构与培训人才和引进人才结合救民于水火,挖掘社会优势资源,加强教育培训工作,增值人力资本,努力提高员工的基本素质和岗位技能,打造公司的技术交流平台,加强对新技术、新材料、新工艺的推广和应用。
三、完善管理制度,优化管理程序,全面提高管理效率。要全面提升经管管理模式,以适应市场变化和企业发展的需求主,继续夯实基础,建章立制,实现规范化、集约化管理,持续、 适度地增强公司的资本积累和资金实力, 同时大力实施文化兴企战略,病造品牌形象,为企业更快更好地发展提供保障。
四、实施全面技术和技术合作,引进技术的重点瞄准高、精、尖的方面,同时全面落实与莱瑟姆的技术合作协议,并强化各项技术的转化和提升,从而使技术引进实现高效性和高转化的特点
